Influencer’ların kuralları dikte etmesine ve Markaların çok az anladıkları bu dünyaya karşı bir tür hayranlık duymalarına yol açan, medya kurallarının ötesine geçen ama aslında özellikle dönüşümde somut sonuçlara yol açan bir tür anarşi
2011’de Chiara Ferragni ilk “işbirliklerini” Luis Vuitton ve Burberry ile yaptı, 2017’de Ghali Vodafone için özel bir şarkı yarattı
Kesinlikle söylenmesi gereken şey, markaların bu olay karşısında anında şaşırdıklarıdır Geleneksel medyayı kesmeye hazır, dünyanın efendileri ve yenilikçileri gibi görünüyorlar Arabayı böyle sürüyorlar
Influencer marka olma fikrini çok seviyor ve güçlü bir markanın ortağı olduğunda kaçınılmaz olarak onun hizmetinde olacak Markalar, iletişim pazarındaki büyümelerine yönelik önemli bir adımı kaçıracaklarından korkarak uyum sağlıyor Medya merkezleri kesiliyor, reklam ajansları da öyle Tüketicilerle mesafeleri ortadan kaldırın
Sadece değil
Markanın eşitliğine ve mirasına duyulan bu güven başlangıç noktasıdır 2019’da Me Contro, Liu Jo için bir kapsül koleksiyon oluşturdu
Bu yeni iletişimciler ordusunun boyunduruğundan kurtulmanın mevsimi geldi Kendini bu dünyaya atanlar, şüpheyle bakanlar
Piyasa kendisini bir andan diğerine aracısız buluyor Ancak son yıllarda yaşananlar bize bir şeyler öğretti ve belki de bu şaşkınlığı giderip çağımızın bu inanılmaz olgusuna farklı bir yaklaşım sergilememize yol açabilir Bir ürün yerleştirme olacak, muhtemelen o yayın haftalarında rafları boşaltacak ama hiçbir şey yaratmayacak Ancak eğer bu anlamda çalışmadıysanız ve desteğe ihtiyacınız varsa o zaman evet, kuralları Influencer belirleyecektir
Influencer pazarlama dünyası 10 yılı aşkın bir süreye girdi
İsmini, özelliklerini açıkça söylemekten çekinmeyecektir çünkü o markanın arkasında bir düşünce, değerler, piyasada var olmanın akıllı ve heyecan verici bir yolu vardır
Markalar kendilerini Influencer’lara kur yaparken, her türlü finansal talebi kabul ederken, yaratıcı koşullarına boyun eğerken buluyorlar markaların kusurlarını ve hikayelerini piyasada anlatmanın zorluklarını yorumlayamıyorlar
Geleneksel medya reklam satmak için içerik programları oluşturuyorsa ve bu nedenle (belki) her şeyi yapmaya istekliyse, yaratıcıların dünyasında editoryal değer kendisinin bir temsili haline gelir ve bu nedenle piyasanın kurallarına satılamaz Kişisel markalaşmanın ötesine geçer ve insanların hayatlarında var olmanın bir yolu haline gelir
Bir marka önemli bir mirasa sahip olduğunda, piyasada bir süredir var olduğunda, hedef kitlesine hitap etmeye çalıştığında, Influencer’ın ona üstün geleceğinden korkmasına gerek yoktur , başlangıçta basit bir blog, daha sonra tek bir şeye dönüşerek dünyanın en ünlü etkileyicilerinden birinin sosyal profillerine dönüştü ve onu ne olduğu ile ne anlattığı arasındaki ayrımın birleştiği gerçek bir markaya dönüştürdü Teknoloji açısından, teknolojik platformların hayata geçmesi sayesinde, hikaye anlatımının giderek farklı ve yenilikçi yollar, formatlar ve temalar izlediği içerikler açısından, markalar ve markalar arasındaki ilişkiler açısından Temel nokta her zaman aynıdır: İçeriğin değeri!
Brand’in gerçekten söyleyecek bir şeyi varsa kazanır
Bugün bile bu kadar genç bir medya olgusundan geriye kalan şey, Markalar açısından duyulan bu türden bir hayranlıktır Haber, Influencer’ın ne kadar yaratıcı, akıllı ve anlayışlı olduğunu ve ona bunu yaptıran Markanın ne kadar uyumlu ve zeki olduğunu anlatıyor
Marka iletişimine yaklaşımı önemli ölçüde değiştiren Etkileyici Pazarlama dünyası sürekli gelişen ve dönüşen etkileyicilerin kendileri Elbette daha fazla ürün satıyorlar, ancak farkındalık azalıyor, konumlandırma bazı şoklara maruz kalıyor çünkü Influencer farklı bir şey söyledi, kesinlikle aynı derecede geçerli, ancak marka etrafında yapılan muazzam pazarlama çalışmalarından çok uzak Tüketicilerle nasıl konuşulacağını bilen, ilgi çekici ve çağdaş bir konumlandırmayı seçmiş güçlü bir markanız varsa Influencer’ın üstünlüğü olmayacaktır
Pazarlamacıların bu açıdan bakması gerekiyor Bu fenomenin tam olarak ne zaman ortaya çıktığına dair kesin bir tarih belirlemek zor, ancak Chiara Ferragni’nin başarısını referans alırsak kesinlikle 2000’li yılların ikinci yarısına gidip onun “sarışın salatası”nın ortaya çıkışını görmemiz gerekiyor
Büyümesi büyük gelişmelere yol açtı
Kaliteli bir şekilde çalışmak, Markaları bir başka tabiiyet dönemi olan Yapay Zeka’ya düşmemeye hazırlıyor Ajanslar doğar, yönetimler ve hatta medya merkezleri ürünü medya planlarına entegre etmeyi başarır
genel-18
Yaratılan etki elbette markaların ürünlerinin satışları üzerinde bir etkidir, ancak aynı zamanda kötü şöhretin tersine çevrilmesidir Bumerang etkisinden korkan markalar yavaş yavaş farklı kararlar almaya başlıyor Bir şekilde Marka arka planda kalıyor
Influencer kendisini güçlü bir özvarlığa sahip, hoş bir kişiliğe sahip bir ürün ve markayla ilgilenirken bulursa, güzel içerik oluşturma ve bunu Markanın kurallarına göre yapma şansı daha yüksek olur Belki de her şey o kadar açık ki, birisini etkilemekten bahsediyoruz ve takipçilerden bahsediyoruz, halktan değil Ses tonuna karar veriyorlar, yayın zamanlarına karar veriyorlar, oluşturulacak içerik sayısını belirliyorlar Eğlence sektörünün bir parçası olmayan yöneticileriyle Influencer’larla doğrudan konuşuyoruz Sadece Markanın getirebileceği prestij için değil, aynı zamanda Markanın temsil ettiği ve kendisine ait kılabileceği içerikler için de Marka kervanına katılmak isteyen ilk kişi o olacak Ya da daha iyisi
Takip ettikleri hedeflerin hepsine ulaşılamıyor Yaratıcıların yüzü, markalarının özüdür
Pazarlamacılar bu aşamada ikiye ayrılır
Ancak olan, ölçüm parametrelerini ve dolayısıyla değerleme parametrelerini öneren sistemin bir tepkisi değildir UPA verileri bize, 2022’de İtalyan şirketlerinin %81’inin tüketicileriyle iletişim kurmak için bu aracı kullandığını ve yatırımlarda yıldan yıla çift haneli bir artış olduğunu gösteriyor 36 milyondan fazla takipçisine (Instagram ve Tik Tok arasında) sunulan tek yayın Ve bu kesinlikle daha tehlikelidir Genç de olsa her markanın geçmişine bakmanın, onu inşa etmenin ve savunmanın gururunu yaşamanın, sonra da -neyse ki- insanlardan oluşan bu yeni medyayla eşit bir karşılaştırma yapmanın zamanı geldi Pazarlamacılar yıllar süren çalışmalarından oluşan kimliklerine sıkı sıkıya bağlı kalmazlarsa, başka bir tabiiyet balonunun içinde kalma riskiyle karşı karşıya kalırlar; tek fark – bu sefer – diğer tarafta yalnızca öğrenebilen makineler ve programcılar olacak İçerik ve medya kaçınılmaz olarak birbirine karışır, çünkü Influencer fikri düşünür, yaratır ve dağıtır ve farklı sonuçlar için tek bir maliyet tanımlar
Evet, çünkü bir Etkileyici Pazarlama faaliyetinde Farkındalığı ve Konumlandırmayı destekleyen içerik vardır, Etkileyicinin ürünle nasıl arayüz kurduğuna bağlı olan Değerlendirme vardır, takipçilerin tepkisini içeren Etkileşim vardır ve tabii ki Erişim vardır : kaç kişi (gerçek) bu içeriğe baktı ve hangi dönüşüm oranıyla Değerli bir “işbirliği” olduğunda önce onu yaratan influencerın adı, ardından Markanın adı ortaya çıkar Piyasa bunu deniyor ama diğer tarafta yalnızca sosyal rollerini önemseyen yetenekli insanlar var
“Influencer’ın yaratıcılığına müdahale edemeyiz” veya “Ürünü çok açık söylerse işe yaramaz” veya “Sonunda bizim değil onun görünürlüğü kazanır” Influencer’ın takipçilerinden duyduğu güven sayesinde markaya itibar kazandırır ve geleneksel yolları tüketmeyen nesillere ulaşmasını sağlar
Kısacası Markalar bu dünyaya hâlâ şüphe ve korkuyla bakıyor, bununla her zaman baş edemiyor
Aniden bir etkileyiciyi kullanmak bir sonraki en iyi şey haline geldi
Öte yandan yeni araçlarla donatılan modeli bu değişikliklerin etkilemediğini de söylemek gerekiyor